Die zunehmende Komplexität und Dynamik in unserer Arbeitswelt (und unserer Gesellschaft) stellt grundlegend neue Anforderungen an Führung.
Zu den klassischen Führungsaufgaben, der Steuerung und Optimierung von Prozessen und Strukturen, gesellt sich nun eine neue Herausforderung hinzu – SINN zu stiften!
Die Frage nach dem „Warum tun wir etwas?“ gewinnt nicht nur mit dem Einzug der „Generation Z“ zunehmend an Bedeutung. Der Demografische Wandel und der daraus resultierende Fachkräftemangel erfordern erhebliche Anstrengungen, um Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden und eine hohe Motivation der Beschäftigten sicherzustellen.
Die konstruktive und wertschätzende Förderung von und Auseinandersetzung mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (also den nichtlinearen Systemen) zur Erzeugung von Sinnhaftigkeit, ist somit die zentrale Aufgabe der Führungskraft der Gegenwart.